现场，年1能源美好装配与河南省新乡市人民政府，年1能源中国铁建、富利建设、华润置地、金茂集团、金科地产、建业集团、中冶置业、奥山控股、武汉东湖高新集团等多家房地产开发商，以及工商银行武汉分行、农业银行广东分行、中国银行重庆分行、建设银行武汉分行、中信银行武汉分行、恒丰银行武汉分行、富邦华一银行武汉分行等多家金融机构签订合作协议。

这是海尔智家第一次以这种形式面向全国经销商、月新易完2亿合作伙伴，我们想把一种全新的解决方案带给大家。海尔李华刚：省间市场做5G时代大规模定制的探路者2019-07-1114:09:57来源：省间市场评论：0物联网时代一切都要改变，大规模制造模式没有考虑用户到底要不要，所以必须转化为个性化的定制。

长期以来传统产业一直是工厂生产，化交压货给经销商，经销商再通过各种促销手段售卖给顾客。而海尔智慧家庭已经准备好了满足个性化需求的领先方案5+7+N，成电覆盖智慧客厅、成电智慧卧室、智慧浴室、智慧厨房等5大生活空间，和全屋空气、全屋用水、全屋洗护等全屋解决方案，具备了成套、定制、迭代的三大差异化优势，这也是海尔在5G时代率先布局智家市场策略的实力所在。海尔智家CFC模式将成为海尔在5G时代个性化定制的加速器海尔智家体验店依托顺逛社群交互平台为用户提供智家体验并交互相关需求，千瓦通过大规模定制平台COSMOPlat进行按需定制生产，千瓦输出基于智慧生活云平台U+的全场景智慧家庭成套解决方案，为用户带来了一站送装、软硬一体、终身服务的的全流程体验。

对此，年1能源李华刚强调，这是一个跨行业的全新商机，超越家电行业，智慧家庭还是一片蓝海。海尔集团副总裁、月新易完2亿首席体验官、月新易完2亿中国区总经理李华刚表示，5G带来的改变突出表现在家，个性化的智慧生活会进入家庭物联网时代一切都要改变，大规模制造模式没有考虑用户到底要不要，所以必须转化为个性化的定制。

在新模式、省间市场新方案、新形象、新体验的4新市场策略中，最核心的一环便是聚焦个性化定制的物联网模式CFC，即用户-工厂-用户模式。

海尔集团副总裁、化交首席体验官、化交中国区总经理李华刚表示，5G带来的改变突出表现在家，个性化的智慧生活会进入家庭，而海尔愿意做5G时代智慧生活的探路者。成电工厂生产经营的信息化也将是红星美凯龙的重要发力方向。

千瓦对不环保的家居产品和品牌零容忍绿色领跑秉持初心每一个从业者今后生死存亡的事情。绿色领跑的六年也是红星美凯龙构建完善绿色环保管理体系的六年，年1能源这几年，年1能源红星美凯龙每年会投入超5000万元专项经费用于环保质量检测管理，每年对每家卖场不低于36%的入场品牌做抽检，在全国做到100%品牌抽检覆盖。

月新易完2亿尤其是23-35岁年龄段的消费者有着强烈的为环保买单的意愿。绿色领跑评审项目通过六年的时间和推动，省间市场将认证活动和市场流通领域紧密结合，积极引导终端消费，让企业获得更多的市场机会和品牌效益的提升。